pmo是什么职位
项目管理职位、项目管理办公室
pmo是项目管理职位。PMO一般指项目管理办公室。项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为：Project Management Office ，缩写简称：PMO。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，是提高组织管理成熟度的核心部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。
在传统定位下的PMO通常有异于项目经理。PMO更像是HR三角（COE/BP/SSC）里的COE，而项目经理更像是BP（弱/平衡矩阵结构里），甚至业务负责人（强矩阵结构里）。
在这样的体系里，项目经理通常掌握一定程度的管理钱和人的权力，有相对明确的职责界定，是项目成败的首要责任人。而PMO则主要制定标准、进行培训、认证体系以及进行集中管控与治理等工作。
乍一看起来，有异于项目经理的PMO好像特别厉害的样子，但如果PMO一直高高“在上”，脱离一线和业务，尤其如果资历还非常年轻，那势必容易受到项目经理的挑战。
而在我所听闻到的情况也是如此，尤其在一部分相对强调个人主义的企业或者地域文化下，真正厉害的项目经理反而有着更强的能力和影响力。
工作内容
1、负责对外投资项目信息的搜集、统计和筛选工作；
2、制定并优化运营策略，负责对应产品的日常运营工作；
3、跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，改善产品用户体验；
4、拟订公司投资和融资的管理制度、流程；
5、组建、管理团队。
pmo的招聘条件
1、遵守法律、法规；
2、年满20周岁；
3、具有项目管理知识；
4、具有良好的心理素质和身体素质；
5、具有较强的沟通、领导能力；
6、大专以及以上学历。
